المملكة العربية السعوديةأتمتة أنظمة التميز المؤسسي والمواصفات الدولية
منهجية العمل

رحلة تنفيذ واضحة منذ اليوم الأول

نجاح النظام يعتمد على فهم واقع المنظمة وطريقة عمل فرقها، لذلك نقسم التنفيذ إلى مراحل واضحة بمخرجات محددة.

01

فهم الاحتياج

نراجع الوضع الحالي والأولويات والتحديات والمتطلبات الأساسية.

مخرج المرحلة: نطاق واضح وخريطة أولويات.
02

تهيئة الحل

نعدل النظام والهيكل والنماذج بما يناسب طبيعة المنظمة.

مخرج المرحلة: حل مهيأ وخطة تشغيل.
03

التطبيق والتدريب

نفعل النظام مع الفريق ونوضح المسؤوليات وآلية الاستخدام والمتابعة.

مخرج المرحلة: مستخدمون مدربون ونظام يعمل.
04

المراجعة والدعم

نتابع المخرجات بعد التشغيل ونقترح التحسينات اللازمة.

مخرج المرحلة: استمرارية وخطة تحسين.

مبادئ تحكم التنفيذ

أربعة التزامات نحافظ عليها في كل مشروع، حتى تستمر المخرجات بعد التسليم.

  • وضوح النطاق والمخرجات
  • إشراك الفريق الداخلي
  • التهيئة وفق واقع المنظمة
  • نقل المعرفة قبل التسليم
الخطوة التالية

كل رحلة ناجحة تبدأ بفهم صحيح للاحتياج

ناقش احتياج منظمتك